В пятницу, 17 января, в городе Торжке Тверской области выбрали нового градоначальника.
Депутаты Торжокской городской Думы большинством голосов избрали новым мэром Юрия Гурина. За кандидатуру Гурина проголосовали 17 человек.
В Торжокской городской Думе прошлого созыва, с 2015 по 2018 год, Юрий Петрович Гурин возглавлял комиссию по жизнеобеспечению города. В прошлом году его назначили заместителем главы Торжка, он курирует сферы городского ЖКХ, благоустройства, ремонта дорог, вопросы архитектуры и градостроительства.
Юрию Гурину 46 лет, он окончил Новосибирское общевойсковое командное училище. Женат, воспитывает двоих детей. Член партии "Единая Россия".
17 января на заседании Торжокской городской Думы подавляющим числом голосов избран новый глава Торжка. Им стал Юрий Гурин, до этого занимавший пост заместителя главы администрации города по вопросам жизнеобеспечения. Юрию Гурину 46 лет. Имеет высшее военное образование. Член партии «Единая Россия». Его профессиональная деятельность связана со сферами строительства, жилищно-коммунального хозяйства, городского благоустройства, ремонта и содержания дорог. По мнению депутатов, голосовавших за кандидатуру Юрия Гурина, работа по этим направлениям является приоритетной для Торжка, поэтому большой опыт избранного главы будет очень востребован. «Важно сосредоточить усилия на инфраструктурных проектах в социальной сфере, ЖКХ, дорожном строительстве и туризме», – считает Юрий Гурин. В числе ключевых задач глава Торжка назвал создание в городе единого теплоснабжающего контура за счет строительства нескольких котельных, что позволит повысить качество коммунальных услуг. Также Торжок готовится к реализации крупного проекта по реновации исторической части города на средства Нового банка развития БРИКС. По мнению Юрия Гурина, важно, чтобы эти работы проводились с учетом мнения экспертов и городской общественности. Церемония вступления Юрия Гурина в должность главы Торжка состоится на следующей неделе.
ОтветитьУдалитьЮрий Гурин: «Будущее Торжка – дело общее»
ОтветитьУдалитьГлава города о ближайших планах и больших проектах
Недавно в древнем городе Торжке, который часто называют вторым по значимости в области, случилось важное событие: абсолютным большинством голосов депутатов был избран глава – им стал Юрий Гурин, который до недавнего времени занимал должностиь заместителя главы Торжка. Чтобы читатель в полной мере оценил значимость случившегося, просто напомним: город почти три года жил в состоянии вялотекущих политических «разборок», а в городской администрации началась кадровая чехарда – первая «ласточка» кризиса. Именно поэтому после избрания Гурина многие сторонние наблюдатели заговорили о втором шансе для Торжка и необходимости консолидации.
Как видит будущее города новый глава? Насколько важны в этом будущем отношения Торжка с регионом? Какие социально-экономические надежды и какие испытания принесет городу новый, 2020-й год? Об этом и многом другом мы беседуем с главой Торжка Юрием ГУРИНЫМ.
- Юрий Петрович, первый вопрос традиционный: расскажите, пожалуйста, о себе. Очень хочется получить биографию главы Торжка из первых рук, а не из сомнительных источников и сплетен…
- Я живу в Торжке с 1987 года, когда моя семья переехала туда. После школы окончил с отличием военное училище, поехал служить на Дальний Восток. В 1995 году отправился в командировку в Чечню – в качестве заместителя командира мотострелковой роты, усиленной танковым взводом.
₽
Возврат долгов. С распиской и без
Вдаваться в подробности не буду: первая чеченская кампания – тяжелая тема для рассказа. Вспоминая армейские годы, радуюсь не медалям и грамотам – благодарю Бога за то, что не потерял в Чечне ни одного бойца. Это, на мой взгляд, и есть задача офицера – выполнить приказ и при этом сохранить своих людей.
Так рассуждал не только я, так испокон веков воспитывали русских офицеров. Но и я, и многие мои товарищи видели в девяностые, как разваливается армия, а о вековые принципы вытираются ноги. Можно было смириться со многими вещами: даже с задержками зарплат, которые после развала Союза обесценились и стали откровенно нищенскими. Многие офицеры уходили из армии в тот момент, а солдаты увольнялись в запас, потому что им нужно было элементарно кормить семью. Но лично меня в тот момент добило даже не безденежье, а пустота и депрессия в глазах моих комбатов. Все мы видели, как вокруг расцветает кумовство, как наверх в армейской иерархии вдруг резко начали выбиваться самые беспринципные и бездарные, как идет моральное разложение, а некоторые командиры в той же Чечне воюют кровью, кидая в бой необученных юнцов. Как командовать людьми, которые потеряли веру в армию и веру в государство? Так что большой вопрос, кто кого тогда бросил: офицеры страну или страна офицеров.
- Итак, вы вернулись в родной город и устроились на работу в одно из жилищно-коммунальных предприятий…
- Это было городское хозрасчетное предприятие «Звезда». Кстати, это муниципальное предприятие, основанное в далеком 1993 году, работает, в отличие от подавляющего большинства МУПов того времени, до сих пор.
- Это говорит о многом, все МУПы по области, которые мы знаем, основаны не так давно, а таких, как «Звезда», с историей, и впрямь единицы. Однако дальше вы продолжили свою трудовую деятельность в коммерческих структурах – речь о строительной компании «Лидер» и управляющих компаниях, с которыми она сотрудничала, а любые коммерческие структуры в ЖКХ традиционно вызывают вопросы…
ОтветитьУдалить- Начнем с того, что я и не скрываю: да, я работал в строительной компании «Лидер», которая сотрудничала со многими управляющими компаниями, а для УК "Управдом" выполняла на этапе становления управляющей компании роль базовой организации. Позже "Управдом" стал самостоятельной структурой, крепко стоящей на ногах. Безусловно, все мы знаем десятки и сотни примеров фирм-однодневок, которые заводятся с целью освоения бюджетных денег и последующего банкротства – то есть грабежа, и ваш вопрос мне понятен. Но в отличие от этих горе-компаний «Лидер» годами ремонтирует и строит по всей области социальные объекты, реконструирует школы и детские сады, кроет крыши и приводит в порядок фасады. У компании есть деловая репутация, которой она дорожит, а я горжусь опытом, который получил в период сотрудничества с «Лидером». Более того: одно время именно «Лидер» по факту финансировал городские управляющие компании, созданные муниципалитетом для участия в программах капитального ремонта, – компания за свой счет оборудовала отмостки, ставила пластиковые окна, вела ряд иных работ. «Лидер» успешно работает и сейчас.
Сейчас УК «Управдом» признана лучшей в городе, а многие ТСЖ стремятся войти в состав этой управляющей компании. Как вы считаете, если все предприятия, на которых довелось поработать, успешно действуют до сих пор и приносят пользу территории и людям, этого нужно стесняться или этим можно гордиться?
- Ответ очевиден, так что предлагаем перейти к другому вопросу. Торжок – город с древней историей и с очень яркими лидерами общественного мнения, у которых свой личный взгляд на каждый городской вопрос. Каким в этой ситуации должен быть, на ваш взгляд, глава Торжка?
- В первую очередь, глава Торжка должен быть человеком системным: то есть работать с опорой на команду, где у каждого есть четкий круг обязанностей и полномочий.
Важнейшая задача – выстроить рабочие отношения с руководством региона и использовать областную поддержку во благо города и горожан. Давайте не будем забывать: в стране запустились президентские национальные проекты, в Тверскую область из федерального бюджета идут большие финансовые потоки. Это деньги на ремонт дорог, строительство и модернизацию городской инфраструктуры, строительство школ, больниц и детских садов, поддержку науки, демографии, спорта, отдельный нацпроект нацелен на поддержку малого и среднего бизнеса, цифровой экономики и проектов с использованием IT-технологий. Упустить такой шанс на развитие – это просто преступление. И задача любого главы муниципального образования на ближайшие годы – это пахать, пахать и еще раз пахать, не поднимая головы, чтобы войти в максимальное число программ, получить как можно больше денег из бюджетов всех уровней, построить и отремонтировать как можно больше объектов в рамках нацпроектов. При этом важно не забывать о качестве и о том, что любая стройка, любой ремонт делаются, в первую очередь, для людей, а не для пустой отчетности.
Ну а у главы Торжка есть к тому же еще ряд специфических задач. Во-первых, чтобы все проекты действительно воплотились в жизнь, были доведены до конца, в городской власти должна появиться команда. Чего греха таить, Торжок упустил в минувшие годы очень много возможностей и проектов из-за несогласованности чиновничьих действий, из-за отсутствия системной работы, а иногда из-за элементарной безграмотности исполнителей. Ну и, конечно, городское сообщество должно консолидироваться вокруг задач, которые ставит президент страны и губернатор, вокруг национальных проектов и программ, принципиально важных для будущего Торжка.
- Пора затронуть проблемы, которые накопились в Торжке как раз из-за отсутствия командной работы и несогласованных действий местной власти: и в первую очередь, проблему долгов. По интернету бродят некие данные о том, что суммарный долг муниципальных предприятий за газ и свет перевалил за 500 тысяч рублей. Это правда? Как Торжок будет гасить задолженность?
ОтветитьУдалить- Начну с того, что масштаб проблемы сильно преувеличен, хотя, безусловно, она есть и ее никто не скрывает. Долг копился не один год, но сумма в два раза меньше, и уже продумана дорожная карта по его погашению, составлен график погашения долга. Но если мы хотим в будущем избежать подобных ситуаций, Торжок должен взять на вооружение региональную стратегию, предложенную губернатором Тверской области, и консолидировать жилищно-коммунальные активы. Как известно, после того как стараниями губернатора Игоря Рудени под госконтроль были возвращены тверские теплосети и "Тверской Водоканал", долги областного центра больше не растут, прекратился и бесконечный шантаж власти, населения со стороны монополий. Более того: в ближайшее время на "Тверском Водоканале" впервые за долгие годы наконец начнутся полноценные работы по реконструкции и модернизации.
Этим же путем должен идти и Торжок, и первый важный шаг уже сделан: достигнута предварительная договоренность о возвращении на городской баланс электросетей, которые бездарно «ушли» в частные руки из-под муниципального контроля несколько лет назад. Должен обмолвиться, что это произошло при поддержке Правительства Тверской области и лично губернатора, за что я хочу поблагодарить регион.
Я хотел бы выразить признательность и тем представителям городской бизнес-сферы, которые, участвуя в теплоснабжении города, шли навстречу муниципалитету. В свою очередь, хочу сообщить, что мы уже готовим заявки на участие в региональных и федеральных программах модернизации объектов ЖКХ, есть и план реконструкции котельных.
- Есть ли планы по городскому благоустройству? Как обстоят дела, например, с парком, который недавно привели в порядок на федеральные деньги? Кстати, это правда, что администрация не сумела освоить часть денег и они вернулись назад в бюджет?
ОтветитьУдалить- Никаких возвратов не было: хотя в определенный момент работы в парке притормозились, и в процессе реализации проекта действительно возникали проблемы, дело доведено до конца, в Торжке появилось новое место для досуга и отдыха. Сейчас же прорабатывается возможность заключения частно-государственного партнерства по содержанию и развитию парка: такая форма сотрудничества бизнеса и муниципальной власти активно развивается не только в странах Европы, но и в больших российских городах. Мы уже нашли предпринимателей, которые готовы взять на себя ответственность за парковую инфраструктуру.
А администрации города предстоит глобальная работа по нашумевшему проекту реконструкции с участием банка БРИКС, средств федерального и регионального бюджетов. Напомню: речь об инвестициях в размере 2 миллиардов рублей на восстановление исторической части нашего города – в частности Путевого дворца, здания присутственных мест, дома городничего и казначея, исторического здания, где сейчас работает центр социального обслуживания. В проекте благоустройство площади Революции, набережной и других объектов.
Так что городской команде вместе с городским депутатским корпусом в ближайшие годы будет чем заняться. Важно осознать: такой шанс на развитие, какой сейчас выпал Торжку, случается, возможно, раз в сто лет, и город обязан им воспользоваться.
Все, что нужно для будущего, у нас есть: яркие, талантливые люди, желание идти вперед, креативные туристические и культурные проекты, поддержка региона и губернатора, программы, проекты и даже подтвержденное финансирование. Единственное, чего до недавнего времени не хватало в этом перечне, – консолидации элит вокруг общегородских задач и четкого понимания, что за любыми решениями местной власти стоят человеческие судьбы. Как глава города, я точно знаю: новоторы ждут от власти не лозунгов и не политических побед, а простых и понятных вещей – это хорошие дороги, новые рабочие места, рост зарплат, отремонтированные дворы и подъезды. Так что хотелось бы обратиться ко всем участникам общественно-политической жизни Торжка: давайте не забывать о людях и совместно работать на благо нашего города, на воплощение нацпроектов, на превращение Торжка в один из главных туристических центров Центрального федерального округа.
Избранный глава вступил в должность по всем правилам, приняв Присягу. 24 января в Торжке состоялась торжественная церемония вступления в должность избранного главы города Торжка Юрия Петровича Гурина. Напомним, процедура избрания состоялась 17 января. В городском доме культуры на официальной церемонии собрались представители правительства Тверской области, главы муниципальных образований Тверской области, депутаты Торжокской городской Думы, представители Торжокского района, духовенство, правоохранительные органы, главы предприятий, почетные граждане города, пресса. Избранный глава вступил в должность по всем правилам, приняв Присягу перед всеми собравшимися.
ОтветитьУдалить